Liderazgo Curioso
“Liderazgo Curioso" Liderazgo traducional frente al liderazgo del Siglo XXI
El modelo de liderazgo ha cambiado y requiere habilidades como empatía, imaginación, comunicación efectiva, inspiración, flexibilidad y apertura al cambio. La curiosidad es la gran fortaleza del líder.
- Las preguntas adecuadas llevan a la acción e impulsan el cambio.
- Las preguntas creativas captan la atención de los demás y desafían a la mente a encontrar la mejor solución.
- La curiosidad se traduce en productividad y competencia.
¿QUÉ VAS A APRENDER EN ESTE CURSO?
- Cómo estimular un pensamiento creativo, flexible e innovador.
- Formular preguntas poderosas que resuelvan problemas y empujen a mejores ideas.
- Tipos de preguntas y su propósito.
- çLos pasos del Liderazgo Curioso (Neo-liderazgo) frente al Tradicional.
- Desarrollar el potencial de comunicación y conexión entre líderes y miembros de los equipos.
- Disminuir los sesgos de confirmación, descubriendo nuevas perspectivas.
- Trabajar escucha activa y la autenticidad de los participantes.
- Potenciar la creatividad en la resolución de problemas.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Esta formación está orientada a todas aquellas personas que gestionan equipos y quieran obtener mejores resultados desarrollando las competencias de comunicación y liderazgo.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
- Tener empleado/as y colaboradores/as más motivados y positivos.
- A una resolución de conflictos más eficaz y creativa.
- Disminución de los silos de comunicación.
- Implementación de la innovación y la creatividad en el trabajo.
- Disminuir la resistencia al cambio de los empleados/as, potenciando su flexibilidad.
- Reducción de los sesgos cognitivos.
MODALIDADES
Online.
Presencial para grupos.
Sesiones individuales*.
*Bajo consulta previa.
Si necesitas más información sobre cualquiera de mis cursos y talleres. Importante: explica en el formulario qué es lo que necesitas y me pondré en contacto contigo. ¡Adelante!
Otros cursos
¿Cómo crees que puedo ayudarte?
“La habilidad de hacer la pregunta correcta otorga la mitad de la victoria en la batalla por encontrar respuestas”. Thomas J. Watson (Primer CEO IBM).
